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国有企业2025年上半年意识形态工作情况总结

2025-06-1674

 

 

2025年上半年,XX在上级党委的正确领导下,始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,全面落实意识形态工作责任制,不断加强和改进意识形态工作,为公司高质量发展提供了强大的思想保证、舆论支持和精神动力。现将上半年意识形态工作情况总结如下。

一、工作开展情况

(一)强化组织领导,落实意识形态工作责任制。一是健全工作机制。成立了以党委书记为组长的意识形态工作领导小组,明确了党委书记为第一责任人,分管领导为直接责任人,其他班子成员按照“一岗双责”要求,抓好分管领域的意识形态工作,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各部门分工负责的工作格局。制定并完善了《意识形态工作责任制实施细则》《意识形态工作考核办法》等制度,将意识形态工作纳入党建工作责任制、领导班子和领导干部目标管理,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,确保意识形态工作责任落到实处。二是加强统筹部署。上半年,公司党委召开XX次专题会议研究意识形态工作,分析研判意识形态领域形势,及时解决工作中存在的问题。制定了《2025年意识形态工作计划》,明确了工作目标、任务和措施,为做好意识形态工作提供了有力指导。同时,将意识形态工作纳入党委中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等重要内容,推动意识形态工作常态化、制度化。

(二)加强理论学习,提高干部职工思想政治素质。一是丰富学习内容。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神作为首要政治任务,组织干部职工深入学习《习近平谈治国理政》(第四卷)、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等重要著作,深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。同时,及时传达学习党中央和上级党委的决策部署、重要会议精神,跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,确保干部职工在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。二是创新学习方式。采取集中学习与个人自学相结合、专题辅导与研讨交流相结合、线上学习与线下学习相结合等方式,增强学习的针对性和实效性。上半年,公司党委中心组开展集中学习XX次,专题研讨XX次,邀请专家学者进行专题辅导XX次;各党支部组织集中学习XX次,开展主题党日活动XX次;利用“学习强国”、微信公众号等平台,推送学习资料XX篇,引导干部职工随时随地开展学习。通过学习,干部职工的政治理论水平和思想认识得到了显著提高。

(三)加强舆论引导,营造良好的发展氛围。一是强化正面宣传。围绕公司中心工作,聚焦改革发展、生产经营、科技创新、党建工作等重点领域,充分利用公司官网、微信公众号、内部刊物、宣传栏等宣传阵地,广泛宣传公司的发展成就、先进典型和工作经验,展示公司良好形象。上半年,在公司官网发布新闻稿件XX篇,微信公众号推送信息XX条,内部刊物出版XX期,宣传栏更新内容XX次,营造了积极向上的舆论氛围。二是加强舆情监测与处置。建立健全舆情监测和处置机制,安排专人负责网络舆情监测,及时掌握舆情动态,对涉及公司的负面舆情,做到早发现、早报告、早处置,有效防范和化解舆情风险。上半年,共监测到涉及公司的舆情信息XX条,均及时进行了妥善处理,未发生重大舆情事件。同时,加强与媒体的沟通合作,积极回应社会关切,维护公司良好声誉。

(四)加强文化建设,增强企业凝聚力和向心力。一是培育企业文化。深入挖掘和提炼公司的历史文化、价值理念和企业精神,制定了企业文化建设规划,明确了企业文化建设的目标、任务和措施。通过开展企业文化宣贯活动、举办企业文化培训、征集企业文化故事等方式,引导干部职工认同和践行企业文化,增强对企业的归属感和认同感。二是丰富文化活动。以庆祝建党XX周年为契机,组织开展了形式多样、内容丰富的文化活动,如党史知识竞赛、红色主题演讲比赛、文艺汇演等,激发了干部职工的爱党爱国热情,丰富了职工的业余文化生活。同时,加强职工文化阵地建设,完善了职工活动室、图书阅览室等设施,为职工提供了良好的文化活动场所。

(五)加强队伍建设,提升意识形态工作能力。一是充实工作队伍。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,充实和加强意识形态工作队伍,选拔一批政治素质高、工作能力强的同志从事意识形态工作。目前,公司宣传部门配备了XX名专职工作人员,各党支部明确了XX名兼职宣传员,形成了一支覆盖全公司的意识形态工作队伍。二是加强培训教育。制定了意识形态工作队伍培训计划,通过举办培训班、专题讲座、经验交流等方式,加强对意识形态工作人员的业务培训,提高其政治素质和业务能力。上半年,共组织意识形态工作培训XX次,培训人员XX人次,有效提升了意识形态工作队伍的整体水平。

二、存在问题

(一)对意识形态工作的认识还需进一步提高。部分干部职工对意识形态工作的重要性认识不足,存在重业务轻思想的现象,认为意识形态工作是宣传部门的事情,与自己关系不大,没有真正将意识形态工作融入到日常工作中,导致意识形态工作在一些环节存在薄弱环节。

(二)意识形态工作队伍建设有待进一步加强。从事意识形态工作的人员专业素质参差不齐,缺乏系统的培训和学习,在面对复杂多变的意识形态形势时,存在应对能力不足的问题。同时,兼职意识形态工作人员较多,精力有限,难以全身心投入到工作中,影响了工作质量和效率。

(三)网络舆情监测与应对能力还需提升。随着互联网的快速发展,网络舆情对公司的影响日益增大,但公司在网络舆情监测方面还存在一些漏洞和不足,监测手段相对单一,对一些敏感信息和负面舆情的发现不够及时,预警机制不够完善,在舆情应对过程中有时会出现被动局面。

(四)意识形态工作方式方法有待创新。在意识形态工作中,部分工作方式方法较为传统,缺乏创新性和吸引力,不能很好地适应新时代意识形态工作的要求和干部职工的需求,导致意识形态工作的效果不够理想。

三、下一步工作计划

(一)提高认识,强化责任担当。加强对意识形态工作的领导,提高各级干部职工对意识形态工作重要性的认识,切实增强做好意识形态工作的责任感和使命感。严格落实意识形态工作责任制,将意识形态工作纳入绩效考核体系,加大考核力度,强化结果运用,对意识形态工作落实不力的部门和个人进行严肃问责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)加强队伍建设,提升工作能力。加大对意识形态工作队伍的培训力度,制定系统的培训计划,定期组织开展业务培训和学习交流活动,邀请专家学者进行授课指导,不断提高意识形态工作人员的政治素质、业务能力和综合素质。同时,加强对兼职意识形态工作人员的管理和考核,充分调动其工作积极性和主动性,确保意识形态工作有人抓、有人管、管得好。

(三)完善机制,提高舆情应对能力。完善网络舆情监测和应对机制,加大对网络舆情监测设备和软件的投入,引进先进的监测技术,提高舆情监测的精准度和时效性。建立健全舆情预警机制,对可能出现的负面舆情提前进行预警,制定应对预案,做到防患于未然。加强舆情应对培训,提高舆情应对人员的业务水平和应急处置能力,确保在舆情发生时能够迅速、有效地进行处置,维护公司良好形象。

(四)创新方式方法,增强工作实效。积极探索创新意识形态工作的方式方法,充分运用新媒体、新技术,如短视频、直播等,拓展意识形态工作的传播渠道和影响力。结合公司实际和干部职工需求,开展形式多样、内容丰富的意识形态活动,增强意识形态工作的吸引力和感染力。同时,加强对意识形态工作的调查研究,及时了解干部职工的思想动态和需求,有针对性地开展工作,不断提高意识形态工作的针对性和实效性。

(五)加强阵地建设,巩固意识形态领域安全。加强对公司官网、微信公众号、内部刊物、宣传栏等宣传阵地的管理,严格落实信息发布审核制度,确保发布的信息内容准确、导向正确。加强对各类讲座、论坛、研讨会等活动的管理,严格审批程序,防止错误思想和言论传播。加强对职工思想动态的分析研判,及时发现和解决存在的问题,维护公司意识形态领域安全稳定。

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